Het ondersteunen van door vrouwen geleide lokale organisaties in Afrika.

Het Kairos-project blijft samenwerken met GAGGA om door vrouwen geleide lokale organisaties in heel Afrika te ondersteunen met leiderschapsontwikkeling en capaciteitsopbouw. ​​In 2024 hebben we een leiderschapsprogramma aangeboden aan 18 deelnemers, afkomstig van verschillende organisaties. Het programma bestond uit 5 modules voor organisatieontwikkeling (ODM), 2 peer learning labs en buddy-groepen.

Het ontwerp van ons programma is gebaseerd op de feedback van onze eerdere deelnemers; zij wilden ruimtes waar ze de problemen die zich voordoen bij het leiden en schalen van kleine organisaties als vrouwelijke leiders konden bespreken en oplossen. Ze wilden praktische tools en vaardigheden die ze direct konden toepassen op de werkvloer en in hun werkveld. Daarom was er een overweldigende vraag naar workshops over organisatieontwikkeling, ondersteund door peer groups, om hun nieuwe kennis te delen en te verankeren.

De vijf ODM-thema's werden door de deelnemers van 2024 gekozen via een WhatsApp-enquête. Zij kozen voor: 1. Beïnvloeden en overtuigen 2. Effectieve besluitvorming 3. Strategisch denken 4. Conflicthantering 5. Continue feedback. De twee peer-learninggroepen waren verweven tussen deze modules en de buddy-pairgroepen kwamen elke zes weken bijeen.

Het idee achter deze leeromgevingen was om samenwerking, het delen van kennis en actieve deelname te stimuleren. De begeleiding was erop gericht om zeer interactieve sessies te creëren, waarbij de focus en richting van de discussie in handen van de deelnemers lagen. Deze aanpak was bewust gekozen om deze ruimtes waardevol, betekenisvol en relevant te houden.

Het is duidelijk dat deze door vrouwen geleide organisaties met vergelijkbare uitdagingen te maken hebben en dat het delen van ervaringen leidt tot solidariteit, waardevolle collectieve kennis en creatieve probleemoplossing. Onze rol als facilitators is om een ​​veilige omgeving, een gestructureerd proces en tijdige interventies te bieden.

1. 1. Achttien vrouwelijke leiders werden uitgenodigd voor ons leiderschapsprogramma van 2024.
   2. De opkomst bleef gedurende het hele programma hoog.
   3. De vijf OD-modules behaalden een gemiddelde score van 8.5 op 10.
   4. De twee peer learning-groepen behaalden een gemiddelde score van 8.4 op 10.
   5. De buddy-duo-groepen behaalden een gemiddelde score van 7.4 op 10.
   6. De kwalitatieve feedback van de deelnemers is zeer positief (zie bijlage) en de opmerkingen tonen belangrijke leerpunten, inzichten, nieuw bewustzijn, frisse ideeën en transformatie aan.

OD-modules

1. We ontvingen feedback van 14 deelnemers. 4 deelnemers hebben geen sessies bijgewoond. Alle deelnemers hebben de online enquête dus ingevuld – een opmerkelijk resultaat.
2. De gemiddelde score over alle drie de OD-modules was 8.54. Dit duidt op een positieve ervaring en weerspiegelt de consistent hoge kwaliteit van de lessen. Een score van 9 of 10 werd 40 keer behaald van de 70 (dus meer dan 50%).
3. Van de 18 personen hebben er 10 alle OD-modules bezocht.
4. Op de vraag of deze kennis in de praktijk kan worden toegepast, antwoordden 5 van de 14 actieve deelnemers "Helemaal mee eens", 6 "Mee eens" en 2 "Neutraal".
5. Het lijkt erop dat de laatste OD-module over continue feedback de hoogste waardering heeft gekregen.

Leren van leeftijdsgenoten

1. We hebben feedback ontvangen van 11 deelnemers over beide Peer Learning Labs.
2. De gemiddelde score over de drie Peer Learning Labs was 8.41 – dit is hoger dan vorig jaar en een positief resultaat voor een uitdagende, op leeftijdsgenoten gebaseerde leeromgeving.
3. Tien deelnemers kwamen naar beide Peer Learning Labs.
4. Ondanks de tussenliggende periode van 3 maanden bleven de kijkcijfers en het aantal bezoekers hoog.
5. Toen de deelnemers werd gevraagd of ze deze kennis konden toepassen, antwoordden 5 "helemaal mee eens", 6 "mee eens" en 2 "neutraal".