O mundo de hoje precisa de pessoas que não estejam apenas confortáveis ​​com ambientes VUCA (voláteis, incertos, complexos e ambíguos), mas que também ajudem outras pessoas a navegar nessas novas realidades. Muitos profissionais de alto desempenho, sejam executivos, líderes ou atletas, usam o coaching para desenvolver sua capacidade de perceber e co-criar o futuro emergente.

    No coaching, conversas significativas, feedback sem julgamentos, exploração poderosa e autoaprendizagem total podem ocorrer em uma atmosfera de confiança e confiança. Uma vez que os líderes e as equipes começam a observar como estão em situações desafiadoras, eles começam a explorar e incorporar novas maneiras de ser e agir.

    Você tem acesso à nossa comunidade global de treinadores multilíngues e credenciados, e o treinamento pode ser realizado virtualmente ou pessoalmente. Nossa forma de trabalhar é baseada no modelo de aprendizagem ontológica OAR (Observer-Actions-Results), que constrói mudança de perspectiva contínua e agilidade comportamental.

    Coaching Executivo e de Liderança

    Mude sua liderança para uma nova marcha, abraçando novas perspectivas, novas maneiras de ser, agir e influenciar. Conduza a si mesmo e a outros com competência para o futuro emergente

    Coaching de Equipe

    Construa uma equipe comprometida e alinhada que se concentre no que é realmente importante. Promova a maturidade colaborativa de sua equipe e a habilidade de dialogar, co-criar e apoiar uns aos outros.

    Abordagem de transformação cultural

    Fase 1:
    Diagnóstico e Configuração
    Identificar necessidades e enquadrar o programa; entrevistar pessoas-chave e planejar a jornada juntos
    Fase 2:
    Oficina Inicial
    Orientar, alinhar e construir consciência, capacidade e espírito de equipe; presencial ou virtual
    Fase 3:
    Período Experiencial
    Aplicar a aprendizagem no local de trabalho; sessões de coaching executivo (virtual), reflexão individual, aprendizagem entre pares
    Fase 4:
    Avaliação de Impacto
    Medir o impacto, avaliar e solidificar a aprendizagem dos participantes e a capacidade de ação futura
    "Uma jornada valiosa e relevante que me permitiu ser um gerente mais autêntico e confiante"
    Aliança Internacional de HIV / Aids
    'O Projeto Kairos é a melhor coisa que me aconteceu em muito tempo! ”
    O Fundo para os Direitos Humanos Globais
    “É uma experiência maravilhosa aprender a entender como meu corpo e minha mente afetam minhas confidências, meu relacionamento e meu trabalho”
    Global Green Grants Fund

    Nossos especialistas

    Alexandra Montgomery

    Trabalha em inglês, espanhol, alemão e francês
    Espanha

    Alexandra é uma treinadora de liderança credenciada, facilitadora e professora de yoga mindfulness com…

    Joanne Heeson

    Funciona em ingles
    Suíça

    Como treinadora, Jo é motivadora, atenciosa, apoia e facilita a transformação e su…

    Paul Jackson

    Funciona em ingles
    UK

    Paul é um coach executivo, fazendeiro e dirige um programa de desenvolvimento de liderança para ind…

    Peter Baily

    Funciona em ingles
    UK

    Peter Baily é treinador executivo, alpinista e alma criativa. Seu desejo mais profundo é ...

    Fase 1
    Diagnóstico e Configuração
    Identificar necessidades e enquadrar o programa; entrevistar pessoas-chave e planejar a jornada juntos
    Fase 2
    Oficina Inicial
    Orientar, alinhar e construir consciência, capacidade e espírito de equipe; presencial ou virtual
    Fase 3
    Período Experiencial
    Aplicar a aprendizagem no local de trabalho; sessões de coaching executivo (virtual), reflexão individual, aprendizagem entre pares
    Fase 4
    Avaliação de Impacto
    Medir o impacto, avaliar e solidificar a aprendizagem dos participantes e a capacidade de ação futura

    Abordagem de transformação cultural