VUCA en leiderschap

    Joannes Heeson

    Heb je gehoord van VUCA? - dit is een acroniem dat wordt gebruikt door het US Army War College om een ​​omgeving te omschrijven als vluchtig, onzeker, complex en dubbelzinnig. Dit is hoe leiders waarmee we samenwerken de huidige uitdagingen beschrijven waarmee ze worden geconfronteerd. We hebben dit model nuttig gevonden om uitdagende situaties te beoordelen vanuit een leiderschapsperspectief. Hoewel we beter zijn geworden in het herkennen van, of meer gewend zijn aan, VUCA-achtige situaties, vragen leiders zich nog steeds af wat voor soort leiderschap nodig is om in tijden als deze het meest effectief te zijn ...

    In combinatie met de wens om te weten wat ze moeten doen, hebben we van onze klanten gehoord dat ze ook niet met meer informatie kunnen omgaan, dus complexe modellen zijn niet wat de leiders van vandaag zoeken. Zoals de oprichter van Newfield Network, Julio Ollala vaak zegt: leiders hebben meer wijsheid nodig, niet meer kennis. We hebben deze tafel van Jon Mertz uit 2014 een nuttige startplaats gevonden voor leiderschap op basis van VUCA-uitdagingen. Dit biedt handige aanwijzingen over wat u moet doen en wanneer.

    Als u meer wilt weten over VUCA-leiderschap, vindt u hier meer:
     
    Als u leiderschapsuitdagingen wilt bespreken waarmee u mogelijk nog te maken krijgt, neem dan contact met ons op via [e-mail beveiligd]

     

    Geschreven door Kairos-medewerker: Jo Heeson

    laat een reactie achter