Le monde d'aujourd'hui a besoin de personnes qui ne sont pas seulement à l'aise avec les environnements VUCA (volatiles, incertains, complexes et ambigus), mais qui aident également les autres à naviguer dans ces nouvelles réalités. De nombreux artistes exceptionnels, qu'il s'agisse de cadres, de dirigeants ou d'athlètes, utilisent le coaching pour renforcer leur capacité à percevoir et à co-créer l'avenir émergent.

    Dans le coaching, une conversation significative, des commentaires sans jugement, une exploration puissante et un auto-apprentissage complet peuvent avoir lieu dans une atmosphère de confiance et de confiance.Une fois que les dirigeants et les équipes commencent à observer comment ils se trouvent dans des situations difficiles, ils commencent à explorer et à incarner de nouvelles façons. d'être et d'agir.

    Vous avez accès à notre communauté mondiale de coachs multilingues et accrédités, et le coaching peut être dispensé virtuellement ou en personne. Notre façon de travailler est basée sur la modèle d'apprentissage ontologique OAR (Observer-Actions-Results), qui construit un changement de perspective continu et une agilité comportementale.

    Coaching exécutif et de leadership

    Faites passer votre leadership à une nouvelle vitesse, en adoptant de nouvelles perspectives, de nouvelles façons d'être, d'agir et d'influencer. Dirigez-vous et dirigez les autres avec compétence vers le futur émergent.

    Coaching d'équipe

    Construisez une équipe engagée et alignée qui se concentre sur ce qui est vraiment important. Stimulez la maturité collaborative de votre équipe et sa capacité à dialoguer, co-créer et se soutenir mutuellement.

    Approche de la transformation culturelle

    Phase 1:
    Diagnostic et configuration
    Identifier les besoins et encadrer le programme; interviewer des personnes clés et tracer le voyage ensemble
    Phase 2:
    Atelier initial
    Orienter, aligner et renforcer la prise de conscience, les capacités et l'esprit d'équipe; en personne ou virtuel
    Phase 3:
    Période expérientielle
    Appliquer l'apprentissage sur le lieu de travail; (virtuels) séances de coaching exécutif, réflexion individuelle, apprentissage par les pairs
    Phase 4:
    Évaluation d'impact
    Mesurer l'impact, évaluer et consolider l'apprentissage et la capacité d'action future des participants
    "Un parcours précieux et pertinent qui m'a permis de devenir un manager plus authentique et plus confiant"
    Alliance internationale contre le VIH / sida
    «Le projet Kairos est la meilleure chose qui m’arrive depuis longtemps!»
    Le Fonds pour les droits de l'homme dans le monde
    «C'est une merveilleuse expérience d'apprendre à comprendre comment mon corps et mon esprit affectent mes confidences, ma relation et mon travail»
    Fonds mondial de subventions vertes

    Nos experts

    Alexandra Montgomery

    Fonctionne en anglais, espagnol, allemand et français
    Espagne

    Alexandra est une coach en leadership accréditée, une animatrice et une professeure de yoga-pleine conscience.

    Joanne Heeson

    Fonctionne en anglais
    Suisse

    En tant qu'entraîneur, Jo est motivant, attentionné, solidaire et facilite la transformation et le su…

    Paul Jackson

    Fonctionne en anglais
    UK

    Paul est un coach exécutif, un agriculteur et dirige un programme de développement du leadership pour ind…

    Pierre Baily

    Fonctionne en anglais
    UK

    Peter Baily est un entraîneur exécutif, un alpiniste et une âme créative. Son désir le plus profond est…

    Phase 1
    Diagnostic et configuration
    Identifier les besoins et encadrer le programme; interviewer des personnes clés et tracer le voyage ensemble
    Phase 2
    Atelier initial
    Orienter, aligner et renforcer la prise de conscience, les capacités et l'esprit d'équipe; en personne ou virtuel
    Phase 3
    Période expérientielle
    Appliquer l'apprentissage sur le lieu de travail; (virtuels) séances de coaching exécutif, réflexion individuelle, apprentissage par les pairs
    Phase 4
    Évaluation d'impact
    Mesurer l'impact, évaluer et consolider l'apprentissage et la capacité d'action future des participants

    Approche de la transformation culturelle