De plus en plus d'organisations se considèrent comme un réseau de relations, faisant partie d'un «écosystème» plus large. Dans les environnements VUCA (volatiles, incertains, complexes, ambigus), le «commandement et contrôle» cède la place à des modes de collaboration plus agiles, inclusifs, transparents et humains.

    Cela nécessite un transformation culturelle qui crée un leadership à tous les niveaux de votre organisation: dans les individus, les équipes, entre les départements et l'écosystème organisationnel. Nous travaillerons en étroite collaboration avec vous pour répondre à vos besoins au (x) niveau (x) que vous comptez développer. Notre approche holistique centrée sur la personne est particulièrement adaptée aux environnements confrontés au changement culturel, à la diversité et à la transition où apprendre à devenir plus agile est primordial.

    Nos programmes en plusieurs étapes sont conçus pour renforcer les capacités, partager l'expérience entre vos participants et permettre une application directe et immédiate sur le lieu de travail. Les programmes peuvent être livrés en personne et / ou virtuellement et sont entièrement adaptables à vos besoins. Pour un impact optimal et durable, l'apprentissage par les pairs et le coaching en cours d'emploi soutiennent le parcours d'apprentissage.

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    Approche de la transformation culturelle

    Phase 1:
    Diagnostic et configuration
    Identifier les besoins et encadrer le programme; interviewer des personnes clés et tracer le voyage ensemble
    Phase 2:
    Atelier initial
    Orienter, aligner et renforcer la prise de conscience, les capacités et l'esprit d'équipe; en personne ou virtuel
    Phase 3:
    Période expérientielle
    Appliquer l'apprentissage sur le lieu de travail; (virtuels) séances de coaching exécutif, réflexion individuelle, apprentissage par les pairs
    Phase 4
    Évaluation d'impact
    Mesurer l'impact, évaluer et consolider l'apprentissage et la capacité d'action future des participants