Le mentorat, ainsi que le coaching, aident à créer une culture de rétroaction qui sous-tend l'apprentissage continu dans l'organisation. Le mentor, une personne plus expérimentée ou mieux informée, contribue à accélérer l'apprentissage et le développement professionnel d'une autre personne (le mentoré), par la transmission d'expériences, de connaissances, de conseils ou encore en l'initiant à des contacts utiles. De même, l'apprentissage par les pairs est une méthode efficace pour révéler et partager des connaissances tacites au sein de votre organisation, dans ce cas, entre des rôles fonctionnels équivalents.
Avantages :
- Créez un environnement d'apprentissage favorable avec une sécurité psychologique élevée.
- Soutenir le développement professionnel, développer des compétences en communication et en leadership.
- Renforcez l'expérience et les connaissances de votre personnel pour une meilleure pensée critique et une meilleure résolution de problèmes.
- Instaurer une culture de réflexion structurée et d'échanges d'apprentissage autodirigés.
- Offrez des espaces où les gens peuvent prendre des risques et explorer de nouvelles idées.
- Tirez parti de la sagesse collective de votre organisation et encouragez un comportement collaboratif.
Nos programmes de mentorat et par les pairs soutiennent les processus de changement culturel et stimulent l'innovation, la collaboration et la responsabilité. Pour un impact maximal, l'expérience et les connaissances tacites sont mieux partagées de manière structurée. Nous proposons des formations, des conseils sur les meilleures pratiques et travaillons avec vous pour optimiser l'impact de vos initiatives.
