El mundo actual necesita personas que no solo se sientan cómodas con los entornos VUCA (volátiles, inciertos, complejos y ambiguos), sino que también ayuden a otros a navegar por estas nuevas realidades. Muchos artistas destacados, ya sean ejecutivos, líderes o atletas, utilizan el coaching para desarrollar su capacidad de percibir y co-crear el futuro emergente.

    En el coaching, la conversación significativa, la retroalimentación sin prejuicios, la exploración poderosa y el autoaprendizaje completo pueden tener lugar en una atmósfera de confianza y confianza. Una vez que los líderes y los equipos comienzan a observar cómo se encuentran en situaciones desafiantes, comienzan a explorar y encarnar nuevas formas de ser y actuar.

    Tiene acceso a nuestra comunidad global de coaches acreditados y multilingües, y el coaching se puede impartir de forma virtual o en persona. Nuestra forma de trabajar se basa en la modelo de aprendizaje ontológico OAR (Observer-Actions-Results), que genera un cambio continuo de perspectiva y agilidad de comportamiento.

    Coaching ejecutivo y de liderazgo

    Cambie su liderazgo a una nueva marcha, adoptando nuevas perspectivas, nuevas formas de ser, actuar e influir. Guíese a sí mismo y a los demás de manera competente hacia el futuro emergente.

    Coaching de equipo

    Construya un equipo comprometido y alineado que se enfoque en lo verdaderamente importante. Impulse la madurez colaborativa y la capacidad de su equipo para dialogar, co-crear y apoyarse mutuamente.

    Enfoque de transformación cultural

    Fase 1:
    Diagnóstico y configuración
    Identificar necesidades y enmarcar el programa; entrevistar a personas clave y planear el viaje juntos
    Fase 2:
    Taller inicial
    Orientar, alinear y generar conciencia, capacidad y espíritu de equipo; en persona o virtual
    Fase 3:
    Período experiencial
    Aplicar el aprendizaje en el lugar de trabajo; sesiones de coaching ejecutivo (virtual), reflexión individual, aprendizaje entre pares
    Fase 4:
    Evaluación de impacto
    Medir el impacto, evaluar y solidificar el aprendizaje y la capacidad de los participantes para la acción futura.
    "Un viaje valioso y relevante que me permitió convertirme en un gerente más auténtico y seguro"
    Alianza Internacional contra el VIH / SIDA
    "¡The Kairos Project es lo mejor que me ha pasado en mucho tiempo!"
    El Fondo para los Derechos Humanos Globales
    “Es una experiencia maravillosa de aprender a entender cómo mi cuerpo y mi mente afectan con mis confidencias, con mi relación y con mi trabajo”
    Fondo Global de Subvenciones Verdes

    Nuestros expertos

    Alexandra Montgomery

    Trabaja en inglés, español, alemán y francés.
    España

    Alexandra es una coach de liderazgo acreditada, facilitadora y maestra de yoga-mindfulness w…

    Joanne Heeson

    Trabaja en ingles
    Suiza

    Como coach, Jo es motivadora, solidaria, solidaria y facilita la transformación y su…

    Paul Jackson

    Trabaja en ingles
    UK

    Paul es un coach ejecutivo, un agricultor y dirige un programa de desarrollo de liderazgo para ind…

    Peter Baily

    Trabaja en ingles
    UK

    Peter Baily es coach ejecutivo, alpinista y alma creativa. Su deseo más profundo es ...

    Phase 1
    Diagnóstico y configuración
    Identificar necesidades y enmarcar el programa; entrevistar a personas clave y planear el viaje juntos
    Phase 2
    Taller inicial
    Orientar, alinear y generar conciencia, capacidad y espíritu de equipo; en persona o virtual
    Phase 3
    Período experiencial
    Aplicar el aprendizaje en el lugar de trabajo; sesiones de coaching ejecutivo (virtual), reflexión individual, aprendizaje entre pares
    Phase 4
    Evaluación de impacto
    Medir el impacto, evaluar y solidificar el aprendizaje y la capacidad de los participantes para la acción futura.

    Enfoque de transformación cultural