Die heutige Welt braucht Menschen, die sich nicht nur mit VUCA-Umgebungen (volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig) auskennen, sondern auch anderen helfen, sich in diesen neuen Realitäten zurechtzufinden. Viele herausragende Künstler, ob Führungskräfte, Führungskräfte oder Sportler, nutzen Coaching, um ihre Fähigkeit auszubauen, die aufkommende Zukunft wahrzunehmen und mitzugestalten.

    Im Coaching können bedeutungsvolle Gespräche, nicht wertendes Feedback, kraftvolles Erforschen und Selbstlernen in einer Atmosphäre des Vertrauens und der Zuversicht stattfinden. Sobald Führungskräfte und Teams zu beobachten beginnen, wie sie sich in herausfordernden Situationen befinden, beginnen sie, neue Wege zu erkunden und zu verkörpern des Seins und Handelns.

    Sie haben Zugang zu unserer globalen Gemeinschaft mehrsprachiger und akkreditierter Coaches. Coaching kann virtuell oder persönlich durchgeführt werden. Unsere Arbeitsweise basiert auf dem ontologisches Lernmodell OAR (Observer-Actions-Results), das kontinuierliche Perspektivenwechsel und Verhaltensagilität fördert.

    Executive und Leadership Coaching

    Schalten Sie Ihre Führung in einen neuen Gang, indem Sie neue Perspektiven, neue Arten des Seins, Handelns und Beeinflussens annehmen. Führen Sie sich und andere kompetent in die aufstrebende Zukunft.

    Teamcoaching

    Bauen Sie ein engagiertes und ausgerichtetes Team auf, das sich auf das konzentriert, was wirklich wichtig ist. Steigern Sie die kollaborative Reife Ihres Teams und die Fähigkeit zum Dialog, zur gemeinsamen Gestaltung und zur gegenseitigen Unterstützung.

    Kultureller Transformationsansatz

    Phase 1:
    Diagnose & Setup
    Bedürfnisse identifizieren und das Programm gestalten; Befragen Sie Schlüsselpersonen und planen Sie die Reise gemeinsam
    Phase 2:
    Erster Workshop
    Orientierung, Ausrichtung und Aufbau von Bewusstsein, Kapazität und Teamgeist; persönlich oder virtuell
    Phase 3:
    Erfahrungszeitraum
    Lernen am Arbeitsplatz anwenden; (virtuelle) Executive Coaching Sessions, individuelle Reflexion, Peer Learning
    Phase 4:
    Folgenabschätzung
    Messen Sie die Auswirkungen, bewerten und festigen Sie das Lernen und die Fähigkeit der Teilnehmer, künftig zu handeln
    "Eine wertvolle und relevante Reise, die es mir ermöglicht hat, ein authentischerer und selbstbewussterer Manager zu werden."
    Internationale HIV / Aids-Allianz
    "Das Kairos-Projekt ist das Beste, was mir seit langem passiert ist!"
    Der Fonds für globale Menschenrechte
    "Es ist eine wunderbare Erfahrung zu lernen, zu verstehen, wie sich mein Körper und mein Geist auf mein Vertrauen, meine Beziehung und meine Arbeit auswirken."
    Globaler Green Grants-Fonds

    Unsere Experten

    Alexandra Montgomery

    Arbeitet in Englisch, Spanisch, Deutsch und Französisch
    Spanien

    Alexandra ist eine akkreditierte Führungstrainerin, Moderatorin und Yoga-Achtsamkeitslehrerin mit…

    Joanne Heeson

    Arbeitet auf Englisch
    Schweiz

    Als Coach ist Jo motivierend, fürsorglich, unterstützend und erleichtert Transformation und Unterstützung.

    Paul Jackson

    Arbeitet auf Englisch
    UK

    Paul ist Executive Coach, Landwirt und leitet ein Programm zur Entwicklung von Führungsqualitäten für…

    Peter Baily

    Arbeitet auf Englisch
    UK

    Peter Baily ist Executive Coach, Bergsteiger und kreative Seele. Sein tiefster Wunsch ist…

    Phase 1
    Diagnose & Setup
    Bedürfnisse identifizieren und das Programm gestalten; Befragen Sie Schlüsselpersonen und planen Sie die Reise gemeinsam
    Phase 2
    Erster Workshop
    Orientierung, Ausrichtung und Aufbau von Bewusstsein, Kapazität und Teamgeist; persönlich oder virtuell
    Phase 3
    Erfahrungszeitraum
    Lernen am Arbeitsplatz anwenden; (virtuelle) Executive Coaching Sessions, individuelle Reflexion, Peer Learning
    Phase 4
    Folgenabschätzung
    Messen Sie die Auswirkungen, bewerten und festigen Sie das Lernen und die Fähigkeit der Teilnehmer, künftig zu handeln

    Kultureller Transformationsansatz