Immer mehr Organisationen verstehen sich als Netzwerk von Beziehungen, als Teil eines größeren „Ökosystems“. In VUCA-Umgebungen (volatile, unsichere, komplexe, mehrdeutige Umgebungen) weicht „Befehl und Kontrolle“ einer agileren, umfassenderen, transparenteren und humaneren Art der Zusammenarbeit.

    Dies erfordert eine kulturelle Transformation Dies schafft Führung auf allen Ebenen Ihres Unternehmens: in Einzelpersonen, Teams, abteilungsübergreifend und im organisatorischen Ökosystem. Wir werden eng mit Ihnen zusammenarbeiten, um Ihre Bedürfnisse auf den Ebenen zu erfüllen, die Sie entwickeln möchten. Unser ganzheitlicher, personenzentrierter Ansatz eignet sich besonders für Umgebungen, die mit kulturellem Wandel, Vielfalt und Übergang konfrontiert sind lernen, agiler zu werden ist von größter Bedeutung.

    Unsere mehrphasigen Programme sind darauf ausgelegt, Kapazitäten aufzubauen, Erfahrungen zwischen Ihren Teilnehmern auszutauschen und eine direkte und sofortige Anwendung am Arbeitsplatz zu ermöglichen. Programme können persönlich und / oder virtuell geliefert werden und sind vollständig an Ihre Bedürfnisse anpassbar. Für eine optimale und dauerhafte Wirkung unterstützen Peer-Learning und Coaching am Arbeitsplatz die Lernreise.

    Kontaktieren Sie uns für weitere Details

    Kultureller Transformationsansatz

    Phase 1:
    Diagnose & Setup
    Bedürfnisse identifizieren und das Programm gestalten; Befragen Sie Schlüsselpersonen und planen Sie die Reise gemeinsam
    Phase 2:
    Erster Workshop
    Orientierung, Ausrichtung und Aufbau von Bewusstsein, Kapazität und Teamgeist; persönlich oder virtuell
    Phase 3:
    Erfahrungszeitraum
    Lernen am Arbeitsplatz anwenden; (virtuelle) Executive Coaching Sessions, individuelle Reflexion, Peer Learning
    Phase 4
    Folgenabschätzung
    Messen Sie die Auswirkungen, bewerten und festigen Sie das Lernen und die Fähigkeit der Teilnehmer, künftig zu handeln