Explorez votre relation personnelle avec le pouvoir et comment cela influence les résultats que vous pouvez obtenir

    Objectifs du programme

    • Explorez votre relation personnelle avec le pouvoir et comment cela influence les résultats que vous pouvez obtenir ;
    • Développez votre conscience et vos distinctions de la dynamique du pouvoir
    • Créer un récit positif autour du pouvoir et de l'autonomisation ;
    • Identifier les réponses et stratégies possibles pour faire face aux différentes dimensions du pouvoir ;
    • Naviguer dans le pouvoir détenu par les fondateurs et les leaders forts

     

    Tous les webinaires sont hautement interactifs, participatifs et immédiatement applicables à votre contexte professionnel. Nous utiliserons l'apprentissage par les pairs, la réflexion individuelle et des ressources d'apprentissage supplémentaires telles que des vidéos et des articles. Les webinaires seront enregistrés pour l'usage des participants et une immersion plus poussée. Le programme se termine par un plan d'action individuel pour faire avancer votre apprentissage. De plus, vous pouvez réserver des séances individuelles de coaching ou de mentorat à un tarif préférentiel pour approfondir votre relation avec le pouvoir positif.

    Contenu de la session

    Session 1 : Pouvoir : principes de base et vos relations personnelles

    Date : Jeudi 28 avril, 12h30 GMT

    • Explorer votre « récit de pouvoir » personnel
    • Comprendre les visages et les formes de pouvoir (dominant vs génératif)
    • Générer des stratégies de puissance positive

     

    Session 2 : Founder Power – du dynamisme au sabotage

    Date : Jeudi 26 mai, 12h30 GMT

    • Naviguer dans le pouvoir des fondateurs de votre organisation
    • Comprendre le « seed power » et son impact sur le système organisationnel
    • Exploiter l'étincelle initiale et l'énergie fondatrice ET permettre l'évolution

     

    Session 3 : Pouvoir positif dans les systèmes

    Date : Jeudi 23 juin, 12h30 GMT

    • Cartographier le pouvoir de votre organisation
    • Partager le pouvoir - et changer l'état d'esprit et le comportement en conséquence
    • Sphère de contrôle, d'influence et de préoccupation