不耐烦,缺乏重点和烦恼的人际关系是许多工作场所的特征。 我们的习惯做法似乎不再可持续,许多组织,运动和社区正在寻找更自觉,可持续的合作方式。

    有影响力的合作需要明确 目的, 方向, 对准 以及 提交 行动。 所需要的是在各个层面上进行转变:理解新的原理(头脑),保持情绪敏捷(心脏)并养成新的习惯(体现)。

    以下模块选项旨在增强能力,在团队中分享经验以及将学习成果转移回工作场所。 它们可以当面和/或虚拟地交付,并且完全适应您的需求。

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    阶段1:
    诊断与设置
    确定需求并制定计划; 采访关键人物并共同规划旅程
    阶段2:
    初期工作坊
    定向,调整和建立意识,能力和团队合作精神; 面对面或虚拟
    阶段3:
    体验期
    在工作场所应用学习; (虚拟)高管教练课程,个人反思,同伴学习
    阶段4:
    影响评估
    评估影响,评估和巩固参与者的学习和未来行动能力