指导和指导一起有助于建立一种反馈文化，以支持组织中的持续学习。 指导者是经验丰富或知识渊博的人，可通过传播经验，知识，建议，甚至通过向他们介绍有用的联系人来帮助加快他人（受指导者）的学习和职业发展。 同样，对等学习是一种有效的方法，可以在整个组织中揭示和共享隐性知识，在这种情况下，是同等职能角色。
好处
- 创造一个具有高度心理安全性的支持性学习环境。
- 支持专业发展，建立沟通和领导能力。
- 在您的员工中相互交流经验和知识，以更好地进行批判性思考和解决问题。
- 灌输一种有组织的反思和自我指导的学习交流的文化。
- 提供人们可以冒险和探索新思维的空间。
- 充分利用组织的集体智慧，促进协作行为。
我们的指导与同伴计划支持文化变革过程，并激发创新，协作和问责制。 为了获得最大的影响，最好以结构化方式共享经验和隐性知识。 我们提供培训，最佳实践指导，并与您合作以优化计划的影响。
