يحتاج عالم اليوم إلى أشخاص ليسوا مرتاحين فقط لبيئات VUCA (المتقلبة وغير المؤكدة والمعقدة والغامضة) ، ولكنهم أيضًا يساعدون الآخرين على التنقل في هذه الحقائق الجديدة. يستخدم العديد من الفنانين المتميزين ، سواء كانوا مديرين تنفيذيين أو قادة أو رياضيين ، التدريب لبناء قدرتهم على إدراك المستقبل الناشئ والمشاركة فيه.

    في التدريب ، والمحادثة الهادفة ، وردود الفعل غير القضائية ، والاستكشاف القوي والتعلم الذاتي الكامل يمكن أن يحدث في جو من الثقة والثقة ، بمجرد أن يبدأ القادة والفرق في ملاحظة كيف يواجهون المواقف الصعبة ، يبدأون في استكشاف وتجسيد طرق جديدة من الوجود والتمثيل.

    يمكنك الوصول إلى مجتمعنا العالمي من المدربين متعددي اللغات والمعتمدين ، ويمكن تقديم التدريب افتراضيًا أو شخصيًا. تعتمد طريقة عملنا على نموذج التعلم الوجودي OAR (المراقب - الإجراءات - النتائج) ، الذي يبني التحوّل المستمر في المنظور وخفة الحركة السلوكية.

    التدريب التنفيذي والقيادي

    حوّل قيادتك إلى معدات جديدة ، واحتضن وجهات نظر جديدة ، وطرق جديدة للوجود ، والتصرف والتأثير. قم بقيادة نفسك والآخرين بكفاءة نحو المستقبل الناشئ.

    تدريب فريق

    قم ببناء فريق ملتزم ومتناسق يركز على ما هو مهم حقًا. دفع النضج التعاوني لفريقك وقدرته على الحوار والمشاركة في الإبداع ودعم بعضهما البعض.

    نهج التحول الثقافي

    المرحلة 1:
    التشخيص والإعداد
    تحديد الاحتياجات وتأطير البرنامج ؛ مقابلة الأشخاص الرئيسيين ورسم الرحلة معًا
    المرحلة 2:
    ورشة العمل الأولية
    التوجيه والمواءمة وبناء الوعي والقدرة وروح الفريق ؛ شخصيًا أو افتراضيًا
    المرحلة 3:
    الفترة التجريبية
    تطبيق التعلم في مكان العمل ؛ جلسات تدريب تنفيذية (افتراضية) ، التفكير الفردي ، التعلم من الأقران
    المرحلة 4:
    تقييم الأثر
    قياس الأثر وتقييم وترسيخ تعلم المشاركين وقدرتهم على العمل المستقبلي
    "رحلة قيمة وذات صلة مكنتني من أن أصبح مديرًا أكثر موثوقية وثقة"
    التحالف الدولي لفيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز
    "مشروع كايروس هو أفضل شيء حدث لي منذ وقت طويل!"
    صندوق حقوق الإنسان العالمية
    "إنها تجربة رائعة لتعلم فهم كيفية تأثير جسدي وعقلي على ثقتي وعلاقتي وعملي"
    صندوق المنح الخضراء العالمية

    خبرائنا

    الكسندرا مونتغمري

    يعمل باللغات الإنجليزية والإسبانية والألمانية والفرنسية
    إسبانيا

    ألكسندرا هي مدربة قيادة معتمدة ومنسقة ومعلمة اليوجا اليقظة ...

    جوان هيسون

    يعمل باللغة الإنجليزية
    سويسرا

    بصفتها مدربًا ، تقوم جو بالتحفيز والاهتمام والدعم وتسهيل التحول و ...

    بول جاكسون

    يعمل باللغة الإنجليزية
    UK

    بول مدرب تنفيذي ومزارع ويدير برنامجًا لتطوير القيادة للصناعات ...

    بيتر بيلي

    يعمل باللغة الإنجليزية
    UK

    بيتر بيلي هو مدرب تنفيذي ومتسلق جبال وروح مبدعة. أعمق رغبته هي ...

    المرحلة 1
    التشخيص والإعداد
    تحديد الاحتياجات وتأطير البرنامج ؛ مقابلة الأشخاص الرئيسيين ورسم الرحلة معًا
    المرحلة 2
    ورشة العمل الأولية
    التوجيه والمواءمة وبناء الوعي والقدرة وروح الفريق ؛ شخصيًا أو افتراضيًا
    المرحلة 3
    الفترة التجريبية
    تطبيق التعلم في مكان العمل ؛ جلسات تدريب تنفيذية (افتراضية) ، التفكير الفردي ، التعلم من الأقران
    المرحلة 4
    تقييم الأثر
    قياس الأثر وتقييم وترسيخ تعلم المشاركين وقدرتهم على العمل المستقبلي

    نهج التحول الثقافي