在动荡、不确定、复杂和模糊的世界中发挥领导作用
目标
我们生活在一个动荡、不确定、复杂且模糊（VUCA）的世界中，或深受其影响。在这个世界里，团队关系、自我认知和社会意识、高效的领导风格、优先级排序和授权、以及包括反馈和前馈在内的沟通变得越来越重要。
随着周围环境的变化，StreetGames 正在探索新的工作方式，组建新的团队并不断发展。
该计划的目的是确保 StreetGames 团队成员得到充分的支持、倾听、良好的沟通，并拥有发挥最佳水平所需的工具和资源。
我们将为每位参与者创造“空间”，让他们反思并应对新的挑战。
- 共享空间
- 聆听的空间
- 挑战的空间
- 连接空间
关键亮点
该项目历时八个月，共举办六次课程，旨在帮助员工分享经验、反思挑战并制定变革策略。组织者和参与者共同营造了一个互信互助的氛围，促进了开放对话和坦诚反思。
这些研讨会旨在鼓励参与者探索自我认知和社会意识、身份认同对团队动力的影响以及有效的领导风格。通过运用OAR（观察者-行动-结果）模型，参与者学习了如何在不确定性中通过视角转换和灵活应变来取得更好的结果。
本次培训的重点是韧性和能量管理。学员们学习如何优先管理长期能量，如何在变化中维持内在资源。
我们的结论和反思
在整个项目过程中，员工们有充足的时间分享、倾听、质疑和交流，从而找到合作和建立信任的方法。补充材料——包括文章、视频、练习题和同伴辅导——强化了学习效果，有助于巩固新的实践方法。
随着项目的推进，参与者对组织变革和个人转型有了更深刻的认识，增强了同理心和对共同目标的承诺。
项目结束时，StreetGames 在构建具有韧性、紧密联系和协作精神的企业文化方面取得了显著进展。参与者在深化个人发展的同时，也增强了组织的适应能力，使其能够更好地应对未来的挑战。
或许这是最好的反思
用我们一位参与者的话来说：“围绕工作、工作挑战以及每个人近几个月来日常工作量的变化进行公开坦诚的对话的空间非常有价值，同样有价值的是，重点关注VUCA的每个要素如何应用于我们的工作以及更广泛地应用于我们所服务的社区。”
