提升合作伙伴组织的领导能力和影响力

客户目标
卡尔·卡哈内基金会 (KKF) 与我们合作,旨在提升其受助机构的组织能力。KKF 的愿景是增强领导力、提升决策能力、改善员工福祉和韧性、促进变革应对,并支持平稳的角色过渡。其主要目标包括:关注员工福祉、为团队提供领导支持、应对组织变革、为领导者提供个人学习机会、建立牢固的利益相关者关系、运用战略思维提升组织影响力以及优化决策流程。
关键亮点
- 来自欧洲和中东的 30 多个 KKF 合作伙伴参与了一项量身定制的能力建设方案,促进了跨文化交流和网络建设。
- 该计划提供了三种互补的学习途径:个性化高管辅导、主题大师班和互动式同伴学习实验室,从而创造了全面的学习体验。
- 春季大师班“成长型思维与战略思维”为学员提供了培养创新能力和长远眼光的工具。秋季大师班“有效授权”则侧重于赋能团队和优化工作流程。大师班学员满意度很高,在“您是否会向同行推荐此课程?”这一问题上,平均得分高达 8.48 分(满分 10 分)。这表明课程对学员而言极具价值和实用性。
- 同伴学习实验室为协作解决问题和知识共享提供了一个平台。参与者探索现实世界的挑战,并从同伴的集体智慧中学习,最终在推荐问题上获得了平均 8.68 分(满分 10 分)的满意度评分。
- 高管教练提供个性化支持,满足个人需求和目标。高达 92% 的教练参与者认为,教练帮助他们获得了新的视角并找到了切实可行的步骤,这充分证明了教练在推动个人和职业发展方面的有效性。
我们的结论和反思
该项目成功地带领KKF合作伙伴踏上了一段变革性的领导力发展之旅。大师班提供了宝贵的见解和实用的工具,激励参与者采用新的方法和策略。互动式的课程形式和同伴交流的机会,营造了浓厚的社群意识和共享学习氛围。同伴学习实验室为协作解决问题创造了一个安全且支持性的空间,使参与者能够分享挑战、获得多元视角并从彼此的经验中学习。个性化的辅导课程提供了量身定制的支持,帮助参与者加深自我认知,提升关键的领导技能,并应对与身心健康、工作与生活平衡以及驾驭复杂组织动态相关的具体挑战。
尽管该项目取得了显著成功,但我们也发现了未来可以改进的地方。为了进一步丰富大师班的体验,我们建议采用更短、更聚焦的课程或点播学习模块,以适应繁忙的日程安排。对于同伴学习实验室,我们建议采用主题式课程,并主动提醒学员,以提高参与度并确保课程内容的相关性。为了最大限度地提高辅导参与度,我们建议展示成功案例和学员感言,以突出项目带来的切实益处,并考虑开发共享学习平台来拓展学习体验。我们注意到,秋季第二轮大师班和同伴学习实验室的参与人数略有下降,参与者表示他们有其他优先事项需要处理。在未来的项目中,我们将探索更多策略来吸引更广泛的合作伙伴,推出“碎片化”学习选项,通过学习社区保持持续互动,满足不同的学习偏好,并解决辅导参与的潜在障碍。总而言之,该项目已显著帮助KKF合作伙伴更高效、更具韧性、更具影响力地领导和管理其组织。
