Формування лідерського потенціалу та впливу серед організацій-партнерів
Цілі клієнта
Фонд Карла Кахане (KKF) співпрацював з нами для зміцнення організаційного потенціалу своїх грантоотримувачів. Бачення KKF полягало в тому, щоб зміцнити лідерські здібності, покращити процес прийняття рішень, покращити добробут та стійкість, сприяти змінам та підтримувати плавний перехід до інших ролей. Ключові цілі включали покращення добробуту персоналу, забезпечення підтримки лідерства для команд, налаштування організаційних змін, забезпечення індивідуального навчання для лідерів, розвиток міцних відносин із зацікавленими сторонами, використання стратегічного мислення для досягнення організаційного впливу та вдосконалення процесу прийняття рішень.
Ключові моменти
- Понад 30 партнерів KKF з усієї Європи та Близького Сходу взяли участь у спеціально розробленій програмі з розвитку потенціалу, сприяючи міжкультурному обміну та встановленню контактів.
- Програма пропонувала три додаткові навчальні напрямки: персоналізований коучинг для керівників, тематичні майстер-класи та інтерактивні лабораторії навчання для колег, створюючи комплексний навчальний досвід.
- Весняний майстер-клас «Мислення, орієнтоване на зростання, та стратегічне мислення» надав учасників інструментами для розвитку інновацій та довгострокового бачення. Осінній майстер-клас «Ефективне делегування» був зосереджений на розширенні можливостей команд та оптимізації робочих процесів. Задоволеність від майстер-класу була високою, із середнім балом 8.48 з 10 за запитання «Чи рекомендували б ви це колегам?». Це свідчить про високу цінність та актуальність для учасників.
- Лабораторії взаємного навчання забезпечили платформу для спільного вирішення проблем та обміну знаннями. Учасники досліджували реальні проблеми та навчалися на колективному досвіді своїх колег, що призвело до середнього балу задоволеності 8.68 з 10 за питання рекомендації.
- Коучинг для керівників надавав персоналізовану підтримку, адаптовану до індивідуальних потреб та цілей. Вражаючі 92% учасників коучингу погодилися, що коучинг допоміг їм отримати нові перспективи та визначити практичні кроки, що демонструє його ефективність у стимулюванні особистісного та професійного зростання.
Наші висновки та роздуми
Ця програма успішно залучила партнерів KKF до трансформаційного шляху розвитку лідерства. Майстер-класи надали цінні знання та практичні інструменти, надихнувши учасників на впровадження нових підходів та стратегій. Інтерактивний формат та можливості для спілкування з однолітками сприяли сильному відчуттю спільноти та спільного навчання. Лабораторії навчання однолітків створили безпечний та підтримуючий простір для спільного вирішення проблем, дозволяючи учасникам ділитися викликами, отримувати різноманітні точки зору та вчитися на досвіді один одного. Персоналізовані коучингові сесії надавали індивідуальну підтримку, надаючи учасникам можливість поглибити самосвідомість, покращити критичні лідерські навички та вирішувати конкретні проблеми, пов'язані з благополуччям, балансом між роботою та особистим життям, а також орієнтуванням у складній організаційній динаміці.
Хоча програма досягла значного успіху, ми визначили можливості для майбутніх удосконалень. Щоб ще більше збагатити досвід майстер-класів, ми рекомендуємо коротші, більш цілеспрямовані сесії або навчальні модулі на вимогу, щоб врахувати щільний графік. Для лабораторій взаємодопомоги ми пропонуємо тематичні сесії та проактивні нагадування, щоб покращити відвідуваність та забезпечити актуальність. Щоб максимізувати залучення до коучингу, ми рекомендуємо демонструвати історії успіху та відгуки, щоб підкреслити відчутні переваги, та потенційно розробити спільну навчальну платформу для розширення навчального досвіду. Ми помітили незначне зниження відвідуваності другого раунду майстер-класів та лабораторій взаємодопомоги восени, оскільки учасники називали конкуруючі пріоритети. Для майбутніх програм ми вивчимо стратегії залучення ширшого кола партнерів, впровадження «коротких» варіантів навчання, підтримки постійної взаємодії через навчальну спільноту, врахування різноманітних уподобань у навчанні та подолання потенційних перешкод для участі в коучингу. Загалом, програма надала партнерам KKF очевидну підтримку у керівництві та управлінні своїми організаціями з більшою ефективністю, стійкістю та впливом.
