Мастерская "Переосмысление организаций"
Питание: день включает два перекуса – в середине утра и в середине дня – и обед.
Одежда: приходите в удобной повседневной одежде, так как мы будем перемещаться по комнате.
Язык: этот семинар будет проводиться на английском языке.
Фон и контекст
Организации меняются, чтобы соответствовать миру VUCA — изменчивому, неопределенному, сложному и неоднозначному. Структуры отходят от иерархий к самоорганизующимся моделям; команды работают в глобальных матрицах и вдали от централизованных подразделений. Мир VUCA требует от лидеров и их организаций быть сознательными, гибкими и гибкими, меньше полагаться на 10-летние стратегии и больше на понимание рынков и ориентироваться на то, что должно появиться.
Более того, мы, как люди, меняемся. Как отмечает Фредерик Лалу в своей книге «Изобретая организации заново», «организации меняются по мере развития человеческого сознания». То, с чем мы в The Kairos Project полностью согласны. Как сеть международных тренеров, мы видим это явление не понаслышке. Люди приходят на работу с желанием чего-то другого — с желанием работать со смыслом и целью; доверять и иметь значение; стремление к автономии и ответственности, к полной самореализации и к тому, чтобы быть всем, что значит быть человеком.
Итак, вопрос, который мы слышим от многих организаций, звучит так: «Что Он эти новые способы работы, которые могут соответствовать этим неуверенным временам и меняющимся образам жизни». Чтобы ответить на этот вопрос, мы приглашаем вас в путешествие, чтобы исследовать разные уровни сознания и то, как они позволяют вам видеть мир работы совершенно по-разному; Добро пожаловать на наш семинар, одобренный Фредериком Лалу, «Переизобретая организации в 2023 году».
Музыка, движение и повествование
Цель
Выход за пределы своего мировоззрения; видеть вещи по-другому; воображать новое будущее — нелегкая работа. Это требует сделать шаг назад, сделать паузу, быть открытым и иметь пространство ума, чтобы немного поразмышлять и помечтать. Наш однодневный семинар направлен на то, чтобы отвлечь вас от «повседневности» и дать вам вдохновляющий опыт для оценки и размышления о том, что развивается в вашей организации, и о том, как могут открыться новые структуры, процессы и практики. совершенно новые, невообразимые миры работы.
Результаты
RiO — это динамичный и захватывающий семинар, который позволяет вам испытать и воплотить этапы эволюции в организациях.
Этот опыт даст вам совершенно новый взгляд на то, как может выглядеть ваша работа. Это возможность сделать шаг назад, сделать паузу и подумать о разрыве между тем, как все работает в вашей организации, и тем, где вы хотели бы, чтобы они были.
Объединив принципы, изложенные в книге Лалу, с двигательной активностью, живой музыкой и совместным обучением, семинар предоставит вам необыкновенный взгляд на вершину того, как наши разные уровни сознания определяют наше рабочее место; и заставит вас соединиться с тем, что хочет проявиться и что вам нужно отпустить. Вы можете ожидать, что результаты будут работать на двух уровнях:
Наша мастерская предоставляет мощное пространство для:
- Развивайте свою гибкость для работы в мире VUCA (изменчивом, неопределенном, сложном и однозначном).
- Укрепление мышления роста для преодоления сложных и ответственных рабочих задач
- Расширение разнообразия моделей поведения, реакций и способов пребывания на рабочем месте.
- Откройте для себя совершенно новый мир возможностей в том, как вы организуете себя на работе.
Лидерство и развитие команды
- Получите четкое представление о том, где вы и ваша команда / партнеры находитесь на этапах эволюции / рабочей динамики организаций.
- Выйдите из академической работы и отправляйтесь на экспериментальный семинар, на котором вы глубоко чувствуете, а не думаете, о новых способах работы.
- Сделайте шаг назад и подумайте о том, как наши изменяющиеся взгляды на себя и свои команды проявляются в совершенно разных способах работы.
Участниками
За последние четыре года мы много раз проводили наш семинар в Лондоне, Брюсселе, Барселоне, Сантьяго (Чили) и онлайн (во время COVID). Наша аудитория разнообразна – от многонациональные (Гугл, Икеа, Дискавери) до Устои (Фонд глобальных прав человека, Фонд Ага Хана, Both Ends, Blagrave Trust) и Некоммерческие (включая уличные игры, Teach for All, WeMove Europe).
Общим знаменателем являются лидеры, которые в глубине души знают, что «вещи» должны измениться в их организации; что новые «способы работы» должны отражать меняющиеся времена и эволюционирующие способы бытия; что существует целый новый захватывающий мир того, как могут выглядеть рабочие места, и стоять на месте — это не вариант. Это путешествие предназначено для лидеров, которые хотят исследовать новое будущее, но не знают, с чего начать, которые верят в мощный опыт как в катализатор мощной трансформации; и кто готов сделать шаг назад, сделать паузу, быть уязвимым, чтобы шагнуть во что-то новое.
ОТЗЫВЫ
"Это заставляло задуматься и интуитивно опыт! Было действительно впечатляюще увидеть коллективную энергию людей в комнате »
Начальник штаба EMEA, Открытие
«Время от времени вы обязаны перед собой остановиться, подышать, подумать о том, что вы делаете, подзарядить себя и свою организацию духовно.
Этот курс предлагает именно это. И очень весело! Если вам понравилась книга, вам понравится обучение, потому что оно поможет вам правильно переварить ее и понять, что будет дальше »
Мы перемещаем Европу.
О КНИГЕ И ЕЕ АВТОРЕ
Переосмысление организаций это книга, в которой говорится, что человечество находится на новом организационном пороге и возникает новая форма организации. Согласно этой точке зрения, в истории человечества было по крайней мере пять различных организационных парадигм. Может ли нынешнее организационное разочарование быть признаком того, что цивилизация преодолевает нынешнюю модель и готовится к следующей?
Автор книги Фредерик Лалу - бельгийский консультант и тренер, проработавший 10 лет в McKinsey & Company. Фред потратил 3 года на поиск организаций в мире, которые работали бы с новой парадигмой в соответствии с эволюционной теорией (Динамическая спираль). Книга освещает 12 компаний различных отраслей, культур и размеров (от 100 до 40,000 XNUMX сотрудников), которые в настоящее время достигают потрясающих результатов, основанных на самоуправлении, выполнении (или полноте) и более глубоком понимании эволюционной цели.
Тем из вас, кто еще не читал книгу, мы рекомендуем просмотреть эту гайд или видео выступления по запуску в Чили испанской версии и графическое резюме модель.