Facilitée par Danielle Hirsch.
Date: vendredi 25 mars 2022
Temps: 13.00hXNUMX GMT
Dites votre vérité au pouvoir maintenant
Alors qu'elle était encore étudiante en économie de l'environnement et du développement, Danielle a déménagé dans les bidonvilles du Mexique à l'âge de 20 ans. Là, elle a pu constater à quel point notre réalité économique est très différente de la théorie de l'université.
Dans les années 90, Danielle a travaillé comme consultante internationale pour des gouvernements locaux dans des pays comme le Chili, les républiques d'Asie centrale et le Bangladesh, ainsi que pour l'ONU et la Banque mondiale. Elle dirige actuellement l'organisation environnementale néerlandaise Both ENDS, où elle travaille sur les défis de la justice environnementale dans le cadre de mouvements sociaux plus larges et de réseaux de la société civile du monde entier.
Danielle voit comment l'influence des Pays-Bas s'étend bien au-delà de nos frontières. Avec leur commerce de produits de l'Amazonie en feu, notre modèle de port principal fossile et nos conventions fiscales, les Pays-Bas contribuent à la pauvreté mondiale et aux problèmes climatiques. Et il doit donc faire partie de la solution. Les relations commerciales néerlandaises, le capital financier et nos connaissances agricoles innovantes offrent des gains rapides et des solutions à long terme. Par conséquent, elle défend un programme de politique étrangère néerlandais différent. Celui qui construit un avenir durable pour les gens du monde entier.
Danielle vit à Amsterdam avec son fils de 16 ans, son partenaire et 2 chats.
Nous sommes ravis d'annoncer que nous poursuivrons notre conversation sur le pouvoir et sur ce que ce mot signifie pour nous et nos organisations. Il ressort clairement de notre précédente conversation plus tôt dans le mois que ce sujet est très vivant en chacun de nous et façonne la façon dont nous naviguons sur nos lieux de travail. Nous sommes heureux de dire que Danielle Hirsch, PDG de Both Ends, animera à nouveau notre session.
Veuillez nous rejoindre le vendredi 25 mars pour approfondir votre compréhension du pouvoir dans et entre les organisations. Si vous avez manqué la première session sur Power et que vous souhaitez recevoir un enregistrement, veuillez envoyer un e-mail [email protected]
Contexte et contexte
Nous entendons des gens parler de « pouvoir sur » et de « pouvoir avec » ; sur les centres de pouvoir et le pouvoir partagé ; « dire la vérité au pouvoir ».
Nous savons que le pouvoir influence, corrompt, provoque des dysfonctionnements et fait le travail. On comprend la notion de « prise de pouvoir » et en même temps de devenir victime. En tant qu'organisations, nous savons clairement que nous devons responsabiliser nos employés. Alors parlons.
Dans notre atelier d'une heure, Danielle Hirsch, PDG de Both Ends, mènera une exploration interactive du pouvoir et de la façon dont cela se manifeste en nous-mêmes et dans notre organisation. Et souvent négligée est la simple question « qu'est-ce que le pouvoir et qu'est-ce que cela signifie pour vous ?
L'idée de cette séance est de rendre visible toutes les facettes du pouvoir – cachées, subtiles, inconscientes et comment celles-ci se jouent dans notre interaction quotidienne. Nous travaillerons ensemble pour savoir quand le pouvoir sert et ne sert pas ; quand le pouvoir est-il une force pour le bien ou quand le pouvoir est-il exercé par l'ego et l'insécurité.
Inscrivez-vous maintenant et apportez votre point de vue unique. La force de cet atelier réside dans la diversité, les différentes expériences vécues et le contexte actuel. Nous serions donc ravis de vous avoir avec nous. Nous limiterons le nombre de cette collaboration donc carpe diem – et inscrivez-vous dès que possible ci-dessous.
Vous trouverez une valeur énorme dans cette conférence si :
- vous passez d'une structure hiérarchique à des équipes/hubs autogérés
- vous souhaitez décentraliser le pouvoir dans des emplacements régionaux
- vous développez une culture de prise de décision efficace, de prise d'initiative et de leadership partagé
- vous voulez encourager plus de responsabilité et d'autonomie dans l'ensemble de votre organisation.
- vous cherchez à abandonner votre propre pouvoir et à responsabiliser les autres