Le vendredi 6 octobre, nous avons organisé un atelier contrairement à de nombreux autres ateliers. L'idée était d'emmener les gens dans un voyage qui leur ferait vivre 10,000 XNUMX ans de conscience humaine. Le cadre était vaguement basé sur les principes énoncés dans le livre de Frederick Laloux - Réinventer les organisations et la théorie de la dynamique en spirale. La prémisse principale est la suivante: les organisations changent à mesure que la conscience humaine évolue. Et ce que nous voyons maintenant est un changement radical dans de nouvelles façons d'être.
30 participants se sont présentés - excités, nerveux, curieux, la plupart ne savaient pas vraiment dans quoi ils s'étaient embarqués; cependant, tous répondaient à une aspiration à une conversation différente sur la façon dont nous arrivons au travail, nous organisons, trouvons sens et accomplissement dans nos efforts et notre direction; oserais-je dire, au fond, un désir d'exister d'un endroit plus émouvant.
10,000 ans de conscience humaine, ce n'est pas quelque chose dont vous parlez, c'est quelque chose que vous devez ressentir - notre atelier était donc principalement expérientiel en utilisant la magie de la musique pour nous emmener à travers les cinq phases majeures de la conscience humaine. L'idée était pour nous de reconnaître et d'expérimenter tous ces différents niveaux de conscience et de réfléchir à la façon dont ceux-ci se manifestent pour nous en tant qu'individus, dans notre relation et nos communautés plus larges.
Alors qu'est-ce que cela a à voir avec le leadership?
Dans le cadre du processus, nous avons exploré les avantages et les inconvénients de voir apparaître ces différents niveaux de conscience en nous et dans nos bureaux - quel était l'impact d'avoir un leadership autocratique, d'avoir un style de travail familial, d'être institutionnalisé ou de valoriser surtout la concurrence.
L'apprentissage est immédiatement clair - qu'il doit y avoir un équilibre. Trop ou deux peu de n'importe quelle phase crée un dysfonctionnement évident; peut-être l'ultime idée est que si vous voulez que votre organisation évolue vers un tout nouveau niveau d'être, vous devez être conscient et intégrer toutes les phases précédentes.
Si vous êtes curieux, venez rejoindre notre atelier (8 novembre 2019) à Londres. Ce n'est pas un sujet de mots, c'est un apprentissage qui vient d'une profonde intelligence de notre corps et de nos émotions. Nous laissons la tête à la porte. Dans les mots des participants précédents:
«Fantastique, transformateur, intense, fabuleux.»
«Extraordinairement positif».
«Une expérience pas comme les autres qui m'a aidé à me connecter avec ma propre humanité profonde et celle des autres».
Écrit par Kairos Assocoate - Peter Baily
