De la parole aux actes. Développer un style de leadership et une présence authentiques grâce à des techniques d'incarnation - un moyen d'écoute profonde, de mouvement conscient et d'intégration du verbal et du non-verbal.
Ces dernières années, les dirigeants ont compris qu'ils ne pouvaient pas simplement parler de leadership, ils devaient l'incarner en alignant leurs valeurs, leur langage et leurs émotions ainsi qu'en communiquant par leur présence physique. 93% de la communication est non verbale, donc pour les leaders d'aujourd'hui, il est impératif d'être conscient de la façon dont ils communiquent et de faire des choix sur le type de leaders qu'ils souhaitent être ainsi que sur le type de leadership qui sert le mieux leur équipe ou organisation. .
Les Avantages:
- Compréhension profonde de ce que vous communiquez non verbalement en tant que leader
- Clarifiez votre style de leadership actuel - forces et faiblesses
- Écoutez profondément votre réaction individuelle au stress, comprenez le succès de votre approche et mettez en pratique des moyens de développer des réponses plus efficaces
- Débloquez la sagesse du leadership qui existe déjà en vous, pas besoin de digérer et d'apprendre d'énormes quantités d'informations
- Comprenez votre réaction au stress, apprenez comment fonctionne votre système d'alerte au stress, apprenez à gérer votre stress
- Répondez authentiquement aux défis de leadership auxquels votre organisation est confrontée
- Entraînez-vous à développer vos compétences - ce que vous pratiquez est ce que vous devenez - la présence incarnée du leadership consiste à donner l'exemple.
- Utiliser le modèle de leadership à quatre éléments facile à utiliser et efficace pour incarner un leadership cohérent qui a du sens pour les autres
Dans cet atelier hautement expérientiel, vous serez immergé dans le mouvement et innoverez des techniques corps-esprit basées sur les dernières neurosciences. Notre modèle de leadership en quatre éléments vous permet de créer une gamme de comportements qui peut être mise en pratique et appliquée dans la deuxième phase du programme - le coaching et l'apprentissage par les pairs. À la fin de plusieurs mois d'apprentissage pratique, nous révisons et créons un plan d'apprentissage continu individualisé - il peut s'agir d'un autre atelier, d'une formation complémentaire ou de sessions de révision continue.
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