¿Has oído hablar de VUCA? - este es un acrónimo utilizado por la Escuela de Guerra del Ejército de EE. UU. Para describir un entorno como volátil, incierto, complejo y ambiguo. Así es como los líderes con los que trabajamos han estado describiendo los desafíos actuales que enfrentan. Hemos encontrado que este modelo es útil para evaluar situaciones desafiantes desde una perspectiva de liderazgo. Si bien nos hemos vuelto mejores en el reconocimiento, o estamos más acostumbrados a situaciones de tipo VUCA, los líderes todavía se preguntan qué tipo de liderazgo se requiere para ser más efectivos en momentos como estos ...
Junto con el deseo de saber qué hacer, hemos escuchado de nuestros clientes que tampoco pueden manejar más información, por lo que los modelos complejos no son lo que buscan los líderes de hoy. Como suele decir el fundador de Newfield Network, Julio Ollala, los líderes necesitan más sabiduría, no más conocimiento. Hemos encontrado que esta tabla de Jon Mertz de 2014 es un punto de partida útil para el liderazgo basado en los desafíos de VUCA. Esto ofrece instrucciones útiles sobre qué hacer y cuándo.
Escrito por Asociado de Kairos: Jo Heeson
