Hast du von VUCA gehört? - Dies ist eine Abkürzung, die vom US Army War College verwendet wird, um eine Umgebung als flüchtig, unsicher, komplex und mehrdeutig zu beschreiben. Auf diese Weise haben Führungskräfte, mit denen wir zusammenarbeiten, die aktuellen Herausforderungen beschrieben, denen sie gegenüberstehen. Wir haben dieses Modell nützlich gefunden, um herausfordernde Situationen aus einer Führungsperspektive zu bewerten. Während wir besser in der Lage sind, Situationen vom Typ VUCA zu erkennen oder uns daran zu gewöhnen, fragen sich die Führungskräfte immer noch, welche Art von Führung erforderlich ist, um in Zeiten wie diesen am effektivsten zu sein.
In Verbindung mit dem Wunsch zu wissen, was zu tun ist, haben wir von unseren Kunden gehört, dass sie auch nicht mit mehr Informationen umgehen können. Daher sind komplexe Modelle nicht das, wonach die heutigen Führungskräfte suchen. Wie der Gründer von Newfield Network, Julio Ollala, oft sagt - Führungskräfte brauchen mehr Weisheit, nicht mehr Wissen. Wir haben festgestellt, dass diese Tabelle von Jon Mertz aus dem Jahr 2014 ein nützlicher Ausgangspunkt für Führungsqualitäten ist, die auf VUCA-Herausforderungen basieren. Dies bietet hilfreiche Anweisungen, was wann zu tun ist.
Geschrieben von Kairos-Mitarbeiter: Jo Heeson
