'تأكيد الحياة ، ومثير للتفكير و

    التحدي. إذا كنت تعمل في منظمة أو معها: افعل ذلك.

    فيليبا نوت

    مدير السياسة, الثقة بلاجراف

    ملخص

    من المفارقات الرائعة أنه بسبب جائحة COVID ، اضطررنا إلى إعادة اختراع ورشة عمل منظمة إعادة اختراع - عبر الإنترنت.  وبذلك ، كان علينا تطبيق العديد من موضوعات ورشة العمل - استخدام فرق أجايل ، والقدرة على التنظيم الذاتي حول الاحتياجات الناشئة وعقلية التحول والتطور بسرعة.

    لم تتغير الفكرة وراء ورشة العمل الخاصة بنا - إنها مساحة لك لتعميق فهمك للمبادئ الموضحة في كتاب فريدريك لالوكس ، إعادة اختراع المنظمات ولتغمر نفسك في 10,000 عام من الوعي البشري. لكن لماذا تفعل هذا؟

    منطلق كتاب لالو هو أن المنظمات تتغير مع تطور الوعي البشري. ونعتقد أنه لكي ترى كل ما هو ممكن في مؤسستك ، عليك أن تجرب وتشعر بجميع مستويات الوعي المختلفة التي تلعبها فيك ، وفريقك ، والشبكة الأوسع.

    المواعيد والوقت القادم

    الوحدة 1 - الديناميكيات: أحمر / كهرماني:

    6 نوفمبر 2020 - 10:30 - 13:00

    الوحدة 2 - الديناميكيات: برتقالي / أخضر:

    27 نوفمبر 2020 - 10:30 - 12:30

    الوحدة 3 - الديناميكيات: أزرق مخضر:

    15 يناير 2021 - 10:30 - 12:30

    الوحدة 4 - الاستشعار في الغرض

    5 فبراير - 10:30 - 12:30

    العمل المجدد - مباشر وعبر الإنترنت

    لم يكن هدفنا إعادة إنشاء نسختنا غير المتصلة بالإنترنت ولكن ابتكار تجربة جديدة كاملة عبر الإنترنت. ولذا ، يسعدنا أن نقدم لك أربع وحدات مدتها ساعتان على مدار أربعة أشهر. شكلنا الجديد يحقق أقصى استفادة من التعلم عن بعد - فنحن قادرون على العمل معًا على مدى فترة أطول مع وجود مساحات للممارسات والتفكير والتعلم المستمر. الوحدات تفاعلية مع الموسيقى والحركة مما يضفي روح ورشة العمل الشخصية.

    رغبتنا في:

    1. كن واضحًا حول كيفية تطبيق طرق التفكير الجديدة هذه حول المنظمات على عملك
    2. اخرج من الأكاديميين في العمل وانضم إلى ورشة عمل اختبارية تجعلك تشعر ، لا تفكر بعمق في معنى "الغرض التطوري" و "التنظيم الذاتي" و "الكمال" في الواقع.
    3. احصل على فهم حي للمكان الذي تجلس فيه أنت ومؤسستك في نموذج Spiral Dynamics
    4. الخروج بأفكار جديدة والخطوات التالية لمؤسستك.
    5. إستمتع

     

    الأدوات المدرجة

    • الفروق اللولبية الديناميكية
    • ديناميات للتكرار في سياقات مختلفة
    • القص
    • ملخص النموذج وأسئلة الاستكشاف على مستويات مختلفة من التدخل (الأفراد / المنظمات)

    الورشة مخصصة لـ:

    الأشخاص المهتمون والمستوحون من التطور الحالي في ممارسات العمل ؛ الأشخاص الذين يريدون مساحة لتعزيز تفكيرهم حول ما يعنيه أن تكون منظمة زرقاء اللون ، وما يعنيه تبني الإدارة الذاتية والكمال والغرض التطوري كقاعدة ؛ الأشخاص الذين يفهمون التفكير ، وقد قرأوا الكتب ، وحصلوا على النظريات ولكنهم يرغبون في تجربة لتشجيعهم على اتخاذ الإجراءات والبدء في إجراء التغييرات.

    ما سيحصل عليه المشاركون

    • رؤى قوية حول أي نوع من القادة أنت وما هي مستويات الوعي التي تعمل من خلالها.
    • وعي جديد بأحدث الممارسات في المنظمات اليوم
    • إلهام لتشكيل عالمك بطرق جذرية

     

    تجلب دورة تنظيم إعادة الاختراع عبر الإنترنت الوعي بجوانب رحلتنا البشرية من المعرفة إلى الحكمة. سوف تنفتح عيناك على الوعي الذاتي وكيف تظهر كقائد في العالم. سوف تغوص في حضورك الجسدي والعاطفي والذكاء العميق الموجود هناك. سوف تفكر في أنماطك وأنظمة معتقداتك وكيف تولد واقعك. سيسمح لك ذلك بالعثور على لغتك وقدرتك على تقديم الطلبات والعروض والإعلانات. استعد للتحدي وامتد إلى رؤى جديدة خارج المعتاد. سيتم دعمك لتشاهد الرحلة بفضول وتكريم والاحتفال بكل ما يعنيه أن تكون إنسانًا وكيف يتم تنفيذ ذلك في أسلوب قيادتك.

    لماذا؟

    تخيل منظمة حيث يقوم الناس على الفور بالتنظيم الذاتي حول الأفكار الإبداعية والاحتياجات المتصورة ؛ حيث يرى الناس قيمة المشاركة الكاملة لأنفسهم - عواطفهم وأفكارهم وذكائهم الجسدي ؛ حيث يتعاون الناس على الأجور والعطلات ؛ حيث يعمل الناس من الثقة والوفرة وليس الخوف والندرة. هذا نموذج جديد تمامًا لممارسات العمل. هذه المنظمات موجودة في جميع أنحاء العالم ، كبيرة وصغيرة ، خاصة وغير هادفة للربح. فرضية هذا التحول وهذه الدورة هي أن "المنظمات تتغير مع تطور الوعي البشري". تعال واشعر ، ولا تفكر ، بما يعنيه هذا من خلال رحلة تجريبية مدتها 10,000 عام من الوعي البشري.

    حول الكتاب ومؤلفه

    إعادة اختراع المنظمات هو كتاب تقوم فرضيته على أن الإنسانية على عتبة تنظيمية جديدة وأن شكلًا جديدًا من التنظيم آخذ في الظهور. وفقًا لوجهة النظر هذه ، كان هناك ما لا يقل عن خمسة نماذج تنظيمية مختلفة في تاريخ البشرية. هل يمكن أن تكون خيبة الأمل التنظيمية الحالية علامة على أن الحضارة تتغلب على النموذج الحالي وتستعد للنموذج التالي؟

    المؤلف فريدريك لالوكس هو مستشار ومدرب بلجيكي عمل لمدة 10 سنوات في شركة McKinsey & Company. أمضى فريد 3 سنوات في البحث عن منظمات في العالم كانت تعمل من نموذج جديد وفقًا للنظرية التطورية (Dynamic Spiral). يسلط الكتاب الضوء على 12 شركة من مختلف الصناعات والثقافات والأحجام (أكثر من 100 وما يصل إلى 40,000 موظف) ، والتي تحقق حاليًا نتائج مذهلة بناءً على الإدارة الذاتية ، والوفاء (أو الاكتمال) ، وإحساس أعمق بالهدف التطوري.

    لأولئك منكم الذين لم يقرأوا الكتاب بعد ، نوصي بمشاهدة هذا الكتاب البند أو ال فيديو الحديث عن إطلاق النسخة الإسبانية في تشيلي ، وملخص رسومي لـ نموذج.

    أراء

    'كان الأمر مثيرًا للفكر وعميقًا خبرة! كان حقا رائعا رؤية الطاقة الجماعية للأشخاص في الغرفة "

    جيمي كوك

    رئيس الأركان في أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا, اكتشاف

    "مساحة داعمة ممتعة لاستكشاف ماهيتها يشعر وكأنه يجسد حقًا الاختلاف أنواع المنظمات والنظر في كيفية جلبهم إلى حياتنا بطريقة عملية. رائعة ، خطوات جسدية / شعور العملية التي تمر بها هي عملية خاصة "

    شارلوت ويليامز

    نائب الرئيس للشعب والثقافة, اكتشاف

    "من حين لآخر ، أنت مدين لنفسك بالتوقف ، والتنفس ، والتفكير في ما تفعله لإعادة شحن نفسك ومؤسستك روحيا.

    تقدم هذه الدورة بالضبط ذلك. والكثير من المرح! إذا أعجبك الكتاب ، فستحب التدريب لأنه يساعدك على فهمه بشكل صحيح ومعرفة الخطوة التالية "

    لورا إس ، نحن ننتقل إلى أوروبا.