المعروف الآن باسم Frontline AIDS ، بدأنا العمل مع التحالف الدولي له / الإيدز في عام 2016 عندما خضعت الأمانة العامة للتحالف مؤخرًا لعملية إعادة هيكلة كبيرة وتم تشكيل فريق إدارة عليا جديد أكثر بساطة (SMT).

    تم الاتصال بـ TKP من قبل Jayne Grier (مدير الموارد البشرية) لتقديم التدريب لكل عضو من أعضاء SMT كمرافقة لعملية التطوير المستمرة.

    أهداف العميل

    لتحريك فريق الإدارة العليا (SMT) نحو أهدافهم المعلنة - الرؤية المشتركة ، والتصرف كفريق واحد ، وتحمل المسؤولية والمحاسبة.

    تأثيرنا

    ردود فعل إيجابية من جميع المشاركين الأربعة ؛ صنف الجميع مشاركتهم 8 أو أكثر ؛ 2 واصلوا تدريبهم.

    1

    "رحلة قيّمة وذات صلة مكنتني من أن أصبح مديرًا أكثر موثوقية وثقة"

    ثقة أكبر في التعبير عن آرائي واتخاذ القرارات وإظهار القيادة مع إدارتي وداخل فريق الإدارة العليا.

    "لقد كانت تجربة غنية ومؤكدة - وأنا أفتقدها بشدة الآن!"

    أحداث القيادة القادمة

    شهادات وتوصيات

    "رحلة قيمة وذات صلة مكنتني من أن أصبح مديرًا أكثر موثوقية وثقة"
    التحالف الدولي لفيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز
    "مشروع كايروس هو أفضل شيء حدث لي منذ وقت طويل!"
    صندوق حقوق الإنسان العالمية
    "إنها تجربة رائعة لتعلم فهم كيفية تأثير جسدي وعقلي على ثقتي وعلاقتي وعملي"
    صندوق المنح الخضراء العالمية
    "رحلة قيمة وذات صلة مكنتني من أن أصبح مديرًا أكثر موثوقية وثقة"
    التحالف الدولي لفيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز
    "مشروع كايروس هو أفضل شيء حدث لي منذ وقت طويل!"
    صندوق حقوق الإنسان العالمية
    "إنها تجربة رائعة لتعلم فهم كيفية تأثير جسدي وعقلي على ثقتي وعلاقتي وعملي"
    صندوق المنح الخضراء العالمية

    حالات اخرى

    “استثمار مفيد من وقتي! حملت الطاقة من الجلسات ...
    "أعطيها 9 لأنني ببساطة لا أريد أن تنتهي."
    "كانت هذه تجربة ثرية للغاية. كانت كل جلسة من الجلسات إديفي ...
    أعلن 100٪ من المشاركين أنهم راضون ، و 91٪ راضون تمامًا عن ...